11.19全体管理人员会议精神
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&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;奥巴马来中国访问时说到了“温故而知新”，这是《论语》孔子所言，意为“不断温习所学过的知识，从而可以获得新的知识或得到新的体会。”我公司从2000年起即提出公司精神“信用、协作、效益”，对于此精神的理解与掌握如何，是我们需要长期学习并运用的。
针对近阶段出现的部分工作的延误问题，我们要进行反思，首先影响到的是“信用度”，为什么安排的工作没有及时完成，究其原因，很多是缺乏相互之间的“协作”，每一项工作并非一个人所为，需要大家的合作配合，这就需要协作，工作延误就意味着我们的“效益”下降了。如何解决这些问题，需要我们每个人去思考的，我们将采取一些办法去改变：
一、 针对每一项工作所出现的问题，一定要查出原因所在。没有查不到原因的，只有用心去查，认真去查。
二、只要查出来就要进行处理，处理责任并不是仅仅是处罚，更要懂得如何去解决问题的根本，防止类似问题的再发生。
叁、利用委托工作的方法要求委托他人对工作的协作，通过发邮件，确定具体完成人员和要求完成时间。这是一种工作方法，我们要运用好。
四、每项工作都要设定一个目标，以实际行动来实现这个目标，同时对目标进行考核。我们准备花1-1.5个月的时间定明年的考核目标，确细化到每个部门每个人，与工作绩效进行挂钩，明年开始每季度的奖金将直接与本季度的业绩进行挂钩。
五、提高员工工作积极性，提高工作意识，每个人要用一种紧迫感，对于自身的工作和被委托工作，一定要认真对待，周密计划，原则上是不允许延误的，一切以销售出货为首，也以技术开发后投放市场为前提，否则就会影响我们的市场甚至影响公司的发展。对于申请延误的要严格把关，同时，要统计申请延误的次数，总时间，也作为一项工作效率的考核指标。
我们一定要充分理解“信用、协作、效益”的含义，把这种公司精神真正落实到实处，时刻影响并指导着我们的工作，三心思想“用心、信心、诚心”则是我们的工作态度，是对公司精神的一种补充与完善。只有都做到并做好了，我们的公司才能具有较强的竞争力，立于不败之地，市场就属于我们，我们的公司才能发展。
今年金融危机遍及全球，我们总担心今年的销售是否能完成，这种担心是可取的，那仅担心是不够的，要付渚实际行动，现在就要动起来，总体销售情况比我们的所定的目标稍差一点，但并没有下降。销售上不去与我们的质量和效率有很大的关系，所以提高质量提高工作效率是我们的当务之急。我们对未来的市场还是保持较强的信心，产物的多样化，如各种水泵，还有离心风机即将投放市场，为我们的销售带来新的市场与活力。
