加强财务培训学习，提升公司管理水平
对于公司而言，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地从公司财务指标中得到反映，财务部门属于整个公司的核心部门，财务管理的触角，也伸向公司经营的各个角落。所以如何提高财务管理是一个公司提升内部管理的首要工作。随着国家财税政府的不断更新升级，我们财务的顺应提升也成了必不可少的环节。
我公司从一个刚开始一年几百万的销售到当前两个多亿的销售规模，财务人员通过持续学习和整体提升在不断适应着公司发展的需求。财会培训学习的方式也在不断变化改进。
今年公司采取了走出去请进来的培训学习模式，内外接合，择需所学。公司财务人员除了结受政府职能部门安排的常规学习之外，还专门与外部专业培训机构进行合作，分期分批委派财务人员外出培训，培训内容包括财务管理、成本管理、税收管理以及电算化系列等，外出受训学员既学到了专业知识，也通过外出接触交流，掌握一些其它公司的财务操作方式和管理经验，回来后将所掌握内容进行消化转换，与我公司内部的实际情况相结合起来，变成适合我公司的知识经验，再向其它员工传授与分享，这样一人学习多人享用，既节约了经济开支，也节省了人力时间。
同时公司也组织内部学习培训，要求公司所有使用财务K3软件的员工通过平时的操作并根据需要进一步再利用再挖掘其它功能，每人提出十项建议，然后专门聘请了外部专员利用休息日来公司进行授课培训，传授并确定K3的其它用途，真正用足用好软件的功能，提高工作效率，降低管理成本。 当今时代，学习力就是竞争力，特别是针对当前遍及全球的经济危机，殃及到了许多公司，在这种逆势下，搞好财务成本核实，实施开源节流是强练内功的重要保证，同时国家也出台了多项利好政策，从财政补贴与税收减免上更好的扶持和服务于公司，如何学好学活政策更是财务的培训学习的重要内容。
培训学习势在必行，学习效果是潜移默化的，通过学习提高财务人员综合素质，增强对政策的理解力，提升员工业务能力，慢慢渗透到工作中来，从而提升公司的管理水平。
您可以拒绝学习，但您不能阻止您的竞争对手学习！所以让我们一起学习一起提升吧！
