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百事德大讲台开讲了

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;知识决定命运，学习成就未来，我们星空无限MV国产剧苏畅坚持以学习为动力，以提高全员技能和素质，公司将掀起一股学习热潮，为此特成立了“百事德大讲堂”，由杜部长挂帅任总负责人，将开展各种形式的学习。主要有员工自学公开讲课、派员外训回司讲课、外语分组自学考试、业务员培训学习等等。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;百事德大讲堂在公司的大力支持和积极配合下，进行了简单的开学典礼，将于2006年8月1日正式开学，由杜部长亲自主持，作了深入细致的动员讲话，其中讲到“员工的素质提高与公司的发展要同步进行”，“培训学习是提高员工素质的最好方法”等,使学员们充份感觉到学习对于工作和生活的重要性和必要性。在开学典礼上并举行了简单的赠书仪式，由杜部长向学员们发放不同种类的多种书籍，大力激发起学员的学习兴趣和学习热潮。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;百事德大讲堂将成为公司的一个重要组织和团体，在员工的积极参与下并进行严格监督和跟踪考核，希望我们的大讲堂在明年的今天会有一个隆重而丰硕的汇报会。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;在百事德讲堂正式开学之前由生产科长小殷进行了首场讲课《如何当好车间主任》，小殷在讲课前作好了充分的准备，将讲课主要内容引起书面材料，并专门制作了笔笔图片，再结合工作中的实际情况进行了丰富多彩的讲解，赢得听众们的由衷钦佩和阵阵喝彩，深深感受到学习对于自身提高的积极作用。以下为小殷报告。
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如何当好车间主任

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;“没有完美的人，但是可以有完美的组织”这是对我最有启发的一句话．公司长寿的秘诀在于管理，培养一支很好的管理队伍、提高公司的管理水平。&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;在公司中很多管理人员都是从基层不断选拔培养的，比如兢兢业业不管他人埋头苦干，在成为管理人员时就不能适应要求，必须要善于说话、善于组织别人去做事。想想这些症状也正是我们常常会有的。应该学会站在更高、更全面的角度去思考问题，而不能只顾埋头于具体的事务中，而疏于管理。
一个优秀的团队必须有八种角色：协调人、智多星、塑造家、监督员、外交家、实干家、凝聚者、善后者。每个人都会有自己的特长，公司在用人时一定要考虑到各种角色的均衡，才能很好地向前发展。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;通过培训，联系我目前的工作，谈一点个人的看法：
一、从我做起，于细微之处着手，塑造车间环境新形象，进一步规范现场。早日实现现场管理的制度化。这里面有许多细节需要我们去发现，去思考，然后提出规范和制度，才能管理好。真正做到层层有目标，事事有人管，人人有专责，个个有压力。在“百事德”，大家工作的氛围相当不错，在这次培训中更感受到鼓励所带来的效应，我想我应从我做起，对同事做得好的地方加以激励，做得不够的地方给以帮助，多关心别人，也愿公司上下都能拿出热忱对待工作与生活。二、加强信息的传递与沟通，中层起着承上启下的功能，对上级的指令，应及时传递给下面的员工，对工作中碰到对公司不利的因素，应加以制止，同时应及时向上反应。
三、“ 哑巴岛 ” 的启示给我的印象非常深刻，它体现了高层管理人员在公司中的重要性，他将带着这个公司驶向何方和公司的命运；中层管理人员在公司中的核心作用，高层的决策需要通过中层去实施，完成。需要大家同心协力、对车间员工进一步合理分工，让每个人都能发挥自己的专长。通过这次培训，更进一步明确自己的职责。
以上为个人想法和看法，也希望我们公司的“聪明岛”、“哑吧岛”、“盲人岛”的人能各尽其职，各尽所能，齐心协力成就我们公司的宏伟蓝图。我们公司的宏伟蓝图是三心二亿，在谢总提出的三心指导下，我们会用心，我们要诚心，我们有信心地去做好每一项工作，争取在2008年实现产值达到甚至超过二个亿。