论规范化管理对公司的重要性
这段时间，新闻、网络不断提到这儿发生火灾、哪儿发生爆炸。为什么会有这么多事故发生？那是因为公司管理不规范，人为疏忽照成的。因此，规范化管理是公司发展的有力措施和手段。
公司规范化管理是指公司在管理过程中从整体出发以人为本，制度为王，使公司内部一切有章可依的管理制度，以使公司协调统一地运转。
一个优秀的公司一定是一个制度完善、管理规范、文化共享的公司。那么公司如何规范管理制度呢？所谓没有规矩不成方圆，一个有效的、合理的、适合公司发展的管理制度能规范员工行为，提高员工的工作效率和质量，形成一种良好的公司文化。
规范化管理强调依法治企，以人为本的理念，这就是给公司员工公正、公平的竞争环境，能够提高员工素质、忠诚度；规范化管理能够使公司各部门依据规范化进行管理，各部门之间立足本职，紧密配合，完成各项工作。
联想到我们公司，自从有了OA办公系统以后，它将公司的日常运作和管理结合起来，就像一条总线将公司各个员工紧密的联在了一起，对公司的规范化管理起到了一定的促进作用。但还是需要公司规范各项制度、增强执行力、推动各部门之间紧密配合，提供员工快速进步和施展才华的平台，使得人尽其责、物尽其用。
