学习，公司发展之阶梯
美国GE前总裁杰克.韦尔奇说过：你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！学习对个人对公司的成长和发展是一种良策是一条捷径，海尔张瑞敏就说“成功的秘诀就是学习！”，如果说学习是一种战略的话，那选对正确的学习方式则是一种智慧。
去年公司杭总通过东南大学MBA毕业，给我们带来了新的思维，新的理念，对于自身视野的开拓，公司管理的创新都有了很大的改观，不断用一些科学的方式来印证我公司的管理经验，同时也提出了一些先进的合理的建议措施来助推公司的发展，受之启发，公司杜总江总和陶总相继都选择了工商管理MBA班的学习，而清华大学不愧是最佳的选择之一。
清华MBA班课程涉及公司研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门，覆盖了商业环境、创造商机、运用财务杠杆、团队合作、战略决策等大量的管理知识要点，使学员们经验共享，互通有无，在最短的时间内全面提升管理能力。
团队打造，营造良好氛围。学员们放下一切身份地位头衔，反璞归真，还原本我。第一堂课就是户外拓展训练，挑战人的极限，打破思维定势，强调团队的打造，加强相互的合作，使一个来自四面八方的群体，拉近了彼此心与心的距离，培养了相互之间的默契，从一个无领导组织，变成一个有序有构架的整体，各自的能力得以展现，再用执行力打开了学员们的管理思路：一个好的公司管理，离不开一个优秀的团体，一个优秀的团队离不开强有力的执行力！
以学会友，拓展人脉资源。来自不同地方的学员，来自各个行业的管理者，他们有一个共性，就是积极乐观主动，愿意分享，愿意交流，愿意奉献，这是一个融情、融智、融商的平台。当你累了疲了，这里可以作为小憩的平台、港湾，相互之间交融一下情感；当你感觉有困难时，发展遇到瓶颈或管理力不从心时，大家可以为你出谋划策，集广大智慧于一体；相互之间资源可以共享，可以成为商业伙伴，合作对象，达到共赢的目的。人脉”在学习和工作中发挥至关重要的作用。所谓构建人脉并不是“拉关系”和“互相利用”，而是建立在个人品牌基础之上的一种长期合作。而这种合作则必定是建立在真诚交流与真挚的感情之上的。
多样的学习模式，寓教于乐。有户外的拓展体验学习、课堂小班制的互动学习、紫荆大讲堂公开讲座、到公司参观交流学习，还有各种各样的形式的文体联谊活动等等，形式多样，自主创新，每一次学习都是一次自我成长，每一次活动都是一次学习实践。在学习过程中还将中国传统文化融入其中，让我们了解到治企之本，处世之道，管理之巅就是道法自然，以简单真实、遵循自然为原则。
案例教学和参与实践 MBA教育的一大特点是重视实用性，充分运用现代公司管理理论对案例分析，课堂上每位学员都要上台主持讨论，或者用PPT进行深入分析，气氛非常活跃，讨论非常激烈，每个学员都是主角，而老师只是作为一个参与者，在旁引导和启发。同时，广泛开展实践活动，为合作公司的某一个项目提供专门的咨询服务，为同学们提供运用自己课堂知识解决实际问题的机会。MBA学生除了实地考察、走访客户公司之外，每星期还会定期召开团队会议，共同协商与讨论各人的观点与看法。在充分掌握了第一手资料之后，学生结合个人专长，从不同角度分析客户公司的问题所在及其可能的解决方法，整个团队齐心协力共同努力推进问题的解决。
学习是一个持续的过程，MBA班的学习，这只是一个开始，有了这个平台，我们将会加强交流，互通经验，与老师，与学友，与同行，与专家…….这是一个平台，更是一个阶梯，使我们更向上一步，视野更宽、思路更明、理念更清晰……
