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                                                                 ——记2010年全体员工年终总结大会
    1月29日中午，全体员工汇聚一起，举行一年一度的年终总结大会。大会由苏部长主持，在员工的殷切期待中拉开序幕——
2010年是星空无限MV国产剧苏畅成立的第十六年，也是公司平稳发展的一年，各项指标均达到了预期目标，特别是员工所关注的一点，今年的奖金发放比去年增长了6%左右，数据是根据销售完成率和利润率两项指标考核所得来了，这是令大家欢欣鼓舞的一件事，增加的奖金金额并不是很大，但我们真真切切地感受到了公司的进步与发展。在完成经济指标同时，在这一年来也取得了一些权威的资质与荣誉，顺利通过滨厂翱14001的认证，并通过江苏省空气动力研发中心的验收，再获水业用户满意设备品牌，这使我们公司的层次又上了一个台阶，同时也对我们提出了更高的要求。
    在盘点成绩的同时，也指出了存在不足，我们还有更大的空间可以发展，还有更多的潜能可以发挥，如何挖掘潜能，这是留给所有员工大会后的思考，始终坚持一点，只有心往一处想，劲向一处使，我们的百事德才会快速前进，我们的利益的共通的，我们的信念是一致的！
    会上也公布了我们下一年的销售目标将再增加15%，围绕就如何完成目标,进一步部署下一年的工作,四位副总就各部门的工作重点作了要求：从销售上来讲，一方面巩固并强化罗茨风机与贬颁风机的销售，扩大市场份额；加速单级高速离心风机、多级离心风机的市场开发，通过一年的试销，市场潜力较好；再就是代销产物水泵、脱水机等的销售将是我们下一年较大的增长点。二是拓展海外市场，公司决定将在上海成立海外部，设立专门对外窗口，通过国外布展，网络平台等渠道，提高海外市场的知名度，增加出口额；叁是加强售后服务的主动服务意识，变客户要求维修为主动为客户维护，以解决客户的后顾之忧，更好地满足客户的需求。从生产上，增加设备投入和人员储备，提高员工出勤率，要能满足2010年出现的供不应求的局面；加强设备的保养考核，设备是保证生产的硬件，只要确保设备正常运营，开足用足，才能保证产物的数量，让设备的维护保养与员工的个人利益息息相关；在质量上更强化质检的考核，确保出库厂品百分百合格，减少返修率。对于技术上来说，就是要加强新产物开发的力度并加快进程，要开发出更新更优的产物来满足市场的深一层的需求。就财务上，完善各部门各小组的每项指标的考核要求，进一步强化员工的团体意识，我们不是一个个孤立的个体，我们是一个团队，是一个整体。个人利益与公司的集体利益紧密相联，息息相关。
    本次会议还对员工的福利作了一一盘点，让员工更清晰更明白公司为大家所创造的良好的软环境，我们要懂得感恩并珍惜。员工的内部职称也进行了大会公布，也激起了员工进一步提升自己的愿望与梦想。
    最后会议在向先进员工的发奖后顺利闭幕。本次会议没有华丽的词藻，没有空动的口号，有的都是一些实实在在与员工紧密相联的内容，这次大会就象是员工的能量加油站，埋头苦干工作了一年，大家确实比较辛苦，添加能量，鼓舞士气，将以饱满的热情，振奋的精神，投入到新一年的目标任务中去，让我们一起努力吧！